【典型案例】

1、項目社會穩(wěn)定風險評估

《欽州恒逸年產(chǎn)120萬噸己內(nèi)酰胺-聚酰胺一體化及配套工程項目社會穩(wěn)定風險分析報告》

該項目是欽州市“雙百雙新”、廣西石化產(chǎn)業(yè)的“補短板”項目，總投資220億元。博環(huán)為項目開展社會穩(wěn)定風險分析報告編制工作，結(jié)合項目實際創(chuàng)新線上線下風險調(diào)查方法，運用科學有效的風險管理工具定量定性進行風險估計，因地制宜制定風險防范化解措施，將項目社會穩(wěn)定風險等級由初始的中風險降至低風險，為項目建設(shè)及社會穩(wěn)定提供技術(shù)支持。

廣西華昇新材料有限公司氧化鋁及配套項目

該項目是自治區(qū)層面統(tǒng)籌推進的重大項目中第一批增補計劃項目。博環(huán)從社會穩(wěn)定角度全面分析和評估該項目的合法性、合理性、可行性和可控性，科學識別和評估項目在決策、實施和運營階段所涉及的各個方面，并提出針對性的風險化解措施。

2、征地社會穩(wěn)定風險評估

廣西防城港恒大足球文旅城項目建設(shè)用地土地征收社會穩(wěn)定風險評估

該項目是區(qū)重點推進項目，總投資約700億元，涉及土地征收約1萬畝，是防城港市江山半島規(guī)劃建設(shè)的一個大型文體旅游康養(yǎng)項目。博環(huán)對項目擬征收土地開展社會穩(wěn)定風險評估，助推項目征地報批工作的順利開展，確保項目征地和諧穩(wěn)定。

3、政策社會穩(wěn)定風險評估

廣西加快實施“三線一單”生態(tài)環(huán)境分區(qū)管控，印發(fā)《關(guān)于實施“三線一單”生態(tài)環(huán)境分區(qū)管控方案的意見》（以下簡稱“管控方案“”），擬在廣西開展“三線一單”生態(tài)環(huán)境分區(qū)管控，推進全區(qū)生態(tài)環(huán)境治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

為了降低管控方案實施后或?qū)a(chǎn)生的社會穩(wěn)定風險，強化防范和控制措施，博環(huán)在廣西環(huán)境保護科學研究院的指導下，根據(jù)相關(guān)文件要求，受相關(guān)部門委托開展南寧、柳州、桂林等14個地市“三線一單”管控方案社會穩(wěn)定風險評估報告編制，對管控方案可能產(chǎn)生的社會穩(wěn)定風險進行分析評估。據(jù)了解，這是廣西環(huán)保領(lǐng)域首個政策性社會穩(wěn)定風險評估。在評估過程中，博環(huán)積極調(diào)查走訪各有關(guān)部門、社會團體及群眾等相關(guān)利益群體， 詳細聽取了其對管控方案的意見及建議，結(jié)合相關(guān)法律、法規(guī)及政策，最終形成風險評估報告，為各地市分區(qū)管控方案合法性審查提供決策依據(jù)，助推廣西建立完善的生態(tài)環(huán)境分區(qū)管控體系的總體目標、實現(xiàn)“生態(tài)優(yōu)先，綠色發(fā)展”。