8月6日，博世科召開2022年年中工作會議，全面梳理總結上半年工作，部署下半年重點工作，切實推進各項工作任務有效落實。公司領導班子、高管團隊成員，各事業(yè)部、分子公司經營管理層，各職能中心經理助理級以上職員等參加會議。根據(jù)疫情防控要求，會議采用現(xiàn)場+視頻的方式召開。

博世科總經理宋海農在2022年上半年工作報告中指出， 上半年，公司在經營上聚焦具有較強技術優(yōu)勢的工業(yè)項目，提升運營和服務類產值比重，業(yè)務結構進一步優(yōu)化；在管理上以提質增效為導向對組織架構和人員進行優(yōu)化，打出降本增效的組合拳。下半年要以業(yè)績?yōu)閷颍孢M行經營管理深化改革，全力以赴完成全年預算目標。

廣州環(huán)投集團黨委副書記、副董事長、總經理、博世科董事長張雪球作題為《在應對挑戰(zhàn)中發(fā)展新的競爭優(yōu)勢》的重要講話。他提出，面對當前及今后面臨的形勢與挑戰(zhàn)，我們要發(fā)展新的競爭優(yōu)勢，加強領導班子工作作風建設和干部職工隊伍建設，加快推動產業(yè)結構升級和優(yōu)化，建立更具可持續(xù)發(fā)展的產業(yè)基礎，以優(yōu)質業(yè)務的轉型驅動公司高質量發(fā)展。

會議還對上半年業(yè)績優(yōu)異獎的獲獎經營單元進行了表彰。各經營單元分別進行上半年工作總結及下半年工作部署，對市場開發(fā)工作情況、完成全年目標的具體舉措等進行總結分析，確保全年工作目標任務的完成。